Prendre une décision impliquant plusieurs acteurs aux objectifs diver-gents nécessite de considérer des informations tant qualitatives – les préférences des acteurs sur les décisions possibles – que quantitatives – les paramètres servant d'indicateurs pour les acteurs. Dans cet article nous nous intéressons à l'as-sociation de ces deux types d'approches. Le modèle qualitatif considéré est l'ar-gumentation. Le modèle quantitatif simulant les scénarios découlant de chaque décision est la dynamique des systèmes. Cet article s'intéresse aux éléments per-mettant de connecter les deux formalismes. Un exemple en agroalimentaire vient en appui à cette réflexion.